2011年11月17日至18日，在湖南韶山，华润五丰召开了第二次执委会扩大会议。参加此次会议人员为华润五丰执委会成员及各事业部、各职能部门主要负责人，以及浙江五丰冷食总经理连宝林，共20人。华润集团战略管理部陈鹰总等三位领导也莅临会议，并给予指导。
此次会议的目的是研讨各事业部及职能部门2012年商业计划，寻找生意原点，并且进一步加强团队建设。会议之初还特别邀请了集团人力资源部朱海量老师为华润五丰核心管理团队进行了pdp测试个人报告解读，加强参会人员彼此对行事风格的了解，为后续的会议做了很好的铺垫；同时为了研讨的有效，华润五丰人力资源部与参会人员分享了集体讨论方法之团队共创法，之后各事业部、各职能部门针对各自领域2012年商业计划进行了汇报，参会人员针对汇报内容各抒己见，研讨非常热烈，通过集体的贡献，使各事业部、各职能部门的未来重点工作能有效的推进华润五丰整体目标前进。
华润五丰ceo王维勇在会议关闭发言中总结到：一、华润五丰团队要不断灌输华润文化，将体现华润文化的务实、激情、专业、创新应用在日常工作中，同时也要将这些思想传递给员工；二、要边做边想，只有行动起来，才会发现问题、反思问题，有总结经验的机会；三、要不断总结，在工作过程中要及时调整战略方向，时刻牢记为顾客创造价值，回归生意的原点。
各事业部、职能部门将在共同价值观的指引下进一步加强团队凝聚力，明晰各事业部及职能部门的未来5年战略和2012年行动方案，为华润五丰的成功转型打下坚实的基础。